“師帶徒”助力青年員工成長

發(fā)布時(shí)間：2017-10-24 13:55:53 瀏覽次數(shù)：

為不斷提升青年員工專業(yè)技能水平，公司以強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效為目的，以目標(biāo)明確、雙向選擇、效果落地為原則，深入推進(jìn)“師帶徒”活動。該活動以實(shí)踐踐行理論為出發(fā)點(diǎn)，充分結(jié)合青年員工的自身需求和崗位要求，制定了明確的培養(yǎng)目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。目前，已有30多對師徒簽訂了《師帶徒培養(yǎng)協(xié)議》。

活動開展以來，經(jīng)常能看到這樣的場景：師父在認(rèn)真地演示設(shè)施設(shè)備的操作和文件記錄的填寫要求，耐心細(xì)致地向新員工傳授著作業(yè)經(jīng)驗(yàn)；徒弟在用心地領(lǐng)悟師父傳授的要點(diǎn)，誠懇地向師父請教問題。
通過師父的悉心指導(dǎo)與徒弟的認(rèn)真努力，許多青年員工成長迅速，公司也涌現(xiàn)出許多模范師徒。這其中最具代表性的就是原料車間的陳鋒、白永鵬師徒。剛?cè)肼殨r(shí)，實(shí)習(xí)生白永鵬由于專業(yè)不對口，缺乏理論知識與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)備操作一竅不通，在工作中經(jīng)常犯一些低級錯誤。師父陳鋒為幫助其成長，主動在工作中為其演示正確的設(shè)備操作過程與記錄填寫規(guī)范，除此之外他還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間帶白永鵬熟悉生產(chǎn)工序，房間功能，環(huán)境要求，車間清潔規(guī)程，人員衛(wèi)生設(shè)備及用途等相關(guān)知識，并根據(jù)SOP規(guī)定系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程，了解產(chǎn)品特性。在師徒二人的共同努力下，白永鵬進(jìn)步迅速，現(xiàn)已能獨(dú)立按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好安全防護(hù)措施。
青年員工是公司的未來，而“師帶徒”活動正是促進(jìn)青年員工茁壯成長的有效抓手。它不僅加快了新員工的快速成長，同時(shí)也加深了師父們對崗位操作技能的理解，有效推動了公司人才隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了智力保障。